Организация финансово-экономической деятельности компании;
Составление документов, регламентирующих деятельность финансово-экономического отдела;
Разработка и проведение мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании;
Составление и анализ бюджета движения денежных средств и бюджетов доходов и расходов;
Расчет коэффициентов анализа финансово-хозяйственной деятельности и мониторинг экономических показателей компании;
Работа с дебиторской задолженностью, мониторинг состояния кредиторской задолженности;
Разработка планов производства, анализ фактического выполнения планов и причин отклонений.
Задачи:
Организовывать контроль финансовой деятельностью компании: финансовое планирование, бюджетирование; оптимизация налогообложения и издержек;
Организовывать управление движения финансовых ресурсов компании и регулирование финансовых отношений;
Составлять финансовую и управленческую отчетность.
Функции:
Осуществлять руководство работой по экономическому планированию компании, направленное на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы компании;
Возглавлять подготовку проектов текущих планов подразделениями компании по всем видам деятельности в соответствии с заказами и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним;
Участвовать в разработке стратегии компании с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям;
Руководить составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) компании;
Обеспечивать доведение плановых заданий до подразделений компании;
Организовывать разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, составление нормативных калькуляций и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья и материалов;
Осуществлять руководство проведения комплексного экономического анализа всех видов деятельности компании;
Осуществлять руководство разработки мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению производительности труда, снижению издержек на производство, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов;
Организовывать контроль за выполнением подразделениями плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы компании, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов;
Подготавливать предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития компании, осуществлять координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности;
Совместно с бухгалтерией осуществлять методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации;
Обеспечивать разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности работ;
Организовывать разработку унифицированной документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.
Требования к опыту и квалификации:
Начальник финансово-экономического отдела относится к категории руководителей;
На должность начальника финансово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет.
Уверенный пользователь ПК: MS Office (Excel, Acsess), 1С;
Знание основ бухгалтерского учета;
Практическое знание всех областей финансового управления в компании (бюджетирование, бизнес-планирование, управленческий учет, инвестиционный анализ);
Аналитический склад ума, системность мышления, организованность;
