Для индивидуальных пользователей

О зарплате »

Государственные льготы »

Развлечения »

Для бизнес партнеров

Тарифы »

Отчеты »

О компании

Исследования

Общеотраслевые обзоры заработных плат и компенсаций

Исследования на заказ

Закрыть

Должностная инструкция начальника отдела по работе с персоналом

Начальник отдела по работе с персоналом

Другие названия должности:  Заместитель генерального директора по персоналу/ Начальник отдела управления персоналом
Подчиняется:  Генеральному директору / Директору по персоналу
Подчинённые:  Специалист отдела по работе с персоналом, Менеджеры отдела
Цель:  Создание эффективной кадровой политики, формирование команды высококвалифицированных специалистов, развитие и мотивация персонала к рациональному и эффективному труду.
Задачи:  
  • Разработка и внедрение кадровой политики компании;
  • Подбор и расстановка персонала в отделах компании;
  • Разработка положений по мотивации персонала, повышению профессионального уровня сотрудников;
  • Обеспечение здоровых и безопасных условий труда и соблюдения норм трудового законодательства.
  • Функции:  
  • Анализ и планирование потребности подразделений в персонале с учетом развития компании;
  • Разработка методики по подбору персонала компании, организация подбора персонала на открытые вакансии компании;
  • Подбор персонала на ключевые вакансии, вакансии топ-менеджеров;
  • Организация процесса адаптации сотрудников компании, системы профессионального и карьерного роста;
  • Осуществление мониторинга рынка труда, заработной платы, тенденций рынка труда;
  • Проведение ежегодного анализа по оценке эффективности кадровой политики на предприятии (анализ текучести кадров, социально-психологического климата, удовлетворенности трудом и заработной платы);
  • Организация процесса оценки и аттестации персонала;
  • Разработка схем мотивации персонала, мониторинг рынка труда на предмет современных тенденций выплаты премий и бенефитов;
  • Организация труда и планирование рабочего времени персонала;
  • Организует корпоративных мероприятий, приуроченные к праздничным и иным значимым для компании датам;
  • Организация работы отдела по работе с персоналом.
  • Требования к опыту и квалификации:  Начальник отдела по работе с персоналом относится к категории руководителей.

    На должность начальника отдела по работе с персоналом назначается лицо, имеющее высшее образование в сфере менеджмента/экономики/психологии;

    Опыт работы в сфере HR, ведение кадрового делопроизводства;

    Отличное знание ТК РФ, другие законодательные и нормативные акты, регулирующие трудовые правоотношения;

    Отличное знание систем и методов оценки персонала, владение методиками социологических и социально –психологических методик диагностики персонала;

    Хорошее знание MS Office и 1С: ЗУП;

    Владение английским языком не ниже уровня Intermediate;

    Отличные коммуникативные навыки.

    Начальник отдела по работе с персоналом

    Должностные обязанности: Непосредственное участие в формировании кадровой политики, определение потребности Отделения в специалистах соответствующего профиля; участие в планировании развития коллектива отделов, филиалов; участие в разработке должностных инструкций сотрудников Отделения. Организация комплектования Отделения сотрудниками в соответствии с утвержденной номенклатурой должностей сотрудников Отделения, планом работы и штатным расписанием: проведение бесед, интервью с каждым кандидатом на работу, определение целесообразности его приема в Отделение; проверка совместно с представителями юридического отдела правильности и обоснованности предложений начальников отделов и заведующих филиалами о назначении, перемещении и освобождении от должности (увольнении) сотрудников, подготовка заключений по этим вопросам; участие в анализе причин текучести кадров в Отделении, подготовка предложений и организация работы по закреплению кадров в Отделении и сокращению их текучести; анализ состояния трудовой и производственной дисциплины в отделах и филиалах и организация работ по ее укреплению, подготовка предложений в Совет Отделения о привлечении к ответственности нарушителей трудовой и производственной дисциплины. Анализ отчетов психолога по комплексному социологическому анкетированию сотрудников Отделения, социометрическому исследованию взаимодействия в трудовых коллективах, индивидуальному тестированию сотрудников. Рассмотрение заявлений и жалоб сотрудников по вопросам приема, перемещения, увольнения или неправильного трудового использования. Контроль за повышением профессионального уровня сотрудников Отделения: обеспечение совместно с начальниками других отделов Отделения подготовки, переподготовки и повышения квалификации сотрудников непосредственно в Отделении; организация повышения квалификации сотрудников Отделения в Учебном Центре Банка, контроль за привлечением сотрудников к учебе в ВУЗах, колледжах, техникумах без отрыва от работы. Контроль за работой с резервом на руководящие должности; мониторинг профессиональных и психологических качеств сотрудников, зачисленных в резерв для выдвижения на руководящие должности; контроль за его пополнением, обновлением и продвижением. Контроль за работой с молодыми специалистами в Отделении: контроль за расстановкой и правильностью использования молодых специалистов отделов и филиалов, состоянием их жилищно-бытовых условий, стажировкой молодых специалистов, содействие их профессиональному и должностному росту. Курирование подготовки проектов приказов и распоряжений управляющего и его заместителей по кадровому составу и работе с персоналом, оформления необходимых документов о назначении, перемещении и освобождении от должности сотрудников, выплаты сотрудникам всех предусмотренных соответствующими положениями вознаграждений. Контроль подготовки материалов на награждение, поощрение и вынесение взысканий сотрудникам Отделения. Непосредственное руководство и управление коллективом отдела: определение задач и функциональных обязанностей каждого сотрудника отдела, рациональная расстановка, правильное использование сотрудников отдела, обеспечение условий для работы и осуществление контроля за качеством выполнения сотрудниками порученных заданий; предоставление руководству Отделения предложений по реорганизации и улучшению работы отдела; постоянное совершенствование стиля и методов руководства коллективом отдела. Осуществление взаимосвязи с начальниками отделов по работе с персоналом других отделений и руководителями других подразделений Банка по вопросам компетенции отдела. Постоянное совершенствование своих знаний и навыков, повышение профессионального уровня в работе с персоналом отделения.

    Заработную плату по этой должности Вы можете посмотреть здесь »