Обучение и тренинги
Главная цель тренинга – развитие и повышение эффективности бизнеса через развитие индивидуальных компетенций сотрудников и повышение их мотивации.
Компания ANT-Management проводит тренинги по следующим направлениям:
- Продажи, переговоры, работа с клиентами.
- Управление взаимоотношениями.
- Управление и лидерство.
- Управление персоналом (HR-менеджмент).
В результате любой тренинговой программы участники:
- Структурируют имеющиеся навыки и знания по теме тренинга, увидят «картину целиком»
- Проанализируют свои сильные и слабые стороны и, используя результаты анализа, смогут совершенствовать свою работу
- Получат конкретные ответы, рекомендации, модели, направленные на изменение/улучшение текущей ситуации и развитие своих слабых сторон
- Получат опыт применения этих рекомендаций в моделируемых ситуациях на основе своих реальных проблем
- Повысят свою мотивацию к работе
Скачать перечень программ.Услуга по проведению тренинга включает
- Предтренинговую диагностику
- Подготовку конкретной программы тренинга с учетом требований клиента и особенностей группы
- Организацию тренинга, в т.ч. подготовку раздаточных материалов
- Проведение тренинга
- Подготовку отчета по результатам тренинга (конкретные рекомендации о требуемых/желательных дальнейших действиях)
Возможна разработка тренингов,неупомянутых в списке
Подход компании АНТ-Менеджмент
- ЛЮБОЙ тренинг предполагает максимальную активность участников (85-90%) и минимальную теоретическую часть (10-15 %). Главным материалом работы в тренинге является реальный профессиональный опыт участников, а не отвлеченные теоретические знания.
- ЛЮБОЙ ТРЕНИНГ представляет собой практикум, который включает в себя (в зависимости от темы):
- Моделирование ситуаций посредством ролевых и имитационных игр с видеозаписью и анализом на основе реальных ситуаций участников.
- Практические упражнения на отработку конкретных навыков.
- Анализ кейсов (в основном подготовленных на основе реальных запросов участников).
- Групповые и парные сюжетно-ролевые игры.
- Индивидуальная работа с методической информацией. Тестирование.
- ЛЮБАЯ программа тренинга индивидуальна и разрабатывается для конкретного клиента в зависимости от результатов, полученных на этапе диагностики. При предварительном обсуждении можно говорить лишь о возможном содержании программы.
- В конце тренинга (при согласовании с клиентом) участники могут получить «домашнее задание», связанное с переносом в реальную практику полученных знаний и методов. В случае внутреннего контроля за выполнением задания эффективность тренинга значительно увеличивается. В случае продолжения обучения (следующих тренинговых сессий) на тренинге разбираются и обсуждаются возникшие трудности.
- Рекомендуемое количество участников: 12 человек (возможно 6-18, в зависимости от темы и ситуации клиента). Все участники обеспечиваются раздаточным материалом.
